1.设备管理体系：管理监控设备管理体系正常运行，根据体系、流程和信息化平台运行情况发现问题，并针对性进行优化，提升整体设备管理体系运行效能。 2.先进设备技术跟踪及应用：基于公司工艺现状和规划，主动掌握行业装备技术与发展情况，结合需求及采购部门，积极开发并引入先进供应商，推进公司装备的升级和更新，支撑工艺和制造能力提升； 3.设备采购项目实施：根据公司新建工业项目和工艺提升项目规划，充分整合内外部专业资源，组织制定采购项目实施策略和设备技术方案，组织实施设备技术评标、设备监造、安装调试运行、设备验收等工作，确保设备按时、稳定、高效投用； 4.故障预防管理：负责督促指导设备操作、维修工专业技能提升，指导和监督自主维护、预防维护实施，故障统计分析改进，确保设备稳定、高效和低成本运行，持续降低维修费。 5.设备技术支持：负责公司设备预防性维修和故障维修的技术支持，确保设备故障快速彻底解决，并总结固化对其他人员进行培训指导，预防设备故障再次发生。 6.设备改造：设备改造及外委维修项目的方案策划、组织实施和验收，确保改造项目方案科学合理、高标准按时完成。 7.设备技术标准固化： 总结固化设备技术标准和配置标准，持续提升设备标准化和通用化。